НП-СТАНДАРТ


персональный брэнд

маркетинг

организация

технология бизнеса

финансы

стратегия

УПРАВЛЯЕМОЕ
РАЗВИТИЕ
           для топ-менеджеров

НП-МАКСИМУМ


ДИНАМИКА
ВДОХНОВЕНИЯ

ВЫЗОВ
И ТВОРЧЕСТВО

КАЛЕНДАРЬ SCORE
сроки проектов

"Самое важное, чему я научился как менеджер:
работу должны делать другие"

          Алфред СЛОУН, американский автопромышленник

Все, что Вы спланируете, решите, задумаете в работе со SCORE, реализовывать будут Ваши люди. От того, поддержат сотрудники изменения, которые Вы будете проводить в Вашем бизнесе или будут оказывать Вам сопротивление, полностью будут зависеть результаты в Вашем бизнесе

  Модуль УР-1
      ФОРМИРОВАНИЕ       УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ       КОМАНДЫ.
      КОМАНДНЫЙ БРЭНДИНГ

  Модуль УР-2
      УПРАВЛЕНИЕ       МАРКЕТИНГОМ

  Модуль УР-3
      УПРАВЛЕНИЕ       ПЕРСОНАЛОМ

  Модуль УР-4
      ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

  Модуль УР-5
      УПРАВЛЕНИЕ       ФИНАНСАМИ

  Модуль УР-6
      СИСТЕМА       МЕНЕДЖМЕНТА
      В КОМПАНИИ

Чтобы обрести сторонников и помощников среди сотрудников, разговаривать с ними на одном языке и делать с ними одно дело, SCORE предлагает проект по повышению компетенции топ - менеджеров компании и формированию команды по управлению изменениями - "Управляемое развитие"

Программа построена таким образом, что Ваши топ - менеджеры могут принять участие как в отдельных модулях работы, так и во всей программе полностью (6 модулей).