НП-СТАНДАРТ


персональный брэнд

маркетинг

организация

технология бизнеса

финансы

стратегия

УПРАВЛЯЕМОЕ
РАЗВИТИЕ
           для топ-менеджеров

НП-МАКСИМУМ


ДИНАМИКА
ВДОХНОВЕНИЯ

ВЫЗОВ
И ТВОРЧЕСТВО

КАЛЕНДАРЬ SCORE
сроки проектов

В мире, где царит хаос, большинство людей стремится к порядку

• Стандарты качества удовлетворения клиента.
• Профессиональная постановка задачи.
• Иерархия задач в компании
• Технология генерации обещаний и ключевые    ориентиры.
• Регламентация исполнения.
• Технология бизнеса.

ПЛАН РЕЗУЛЬТАТОВ:

1. Основные системы в бизнесе определены.

2. Сформирована необходимая основа для постановки системы продаж.

3. Стандарты качества промежуточных продуктов установлены.

4. Определены приоритеты разработки функциональных регламентов.

5. Определены стратегические индикаторы организации для директора по маркетингу.

6. Поставлена задача для коммерческого директора.

7. Поставлена задача для финансового директора.

Заданная технология бизнеса представляет собой устранение возможности для Вашего персонала поступать или делать выбор по своей воле на уровне работы
Вашего предприятия.
   Если Вы не задали технологию бизнеса в Вашей компании, компания вам не подчиняется!
   Если Ваш уникальный способ ведения бизнеса не поддается точному воспроизведению - Вы его потеряли!
   Заданная технология - это всего лишь привычка, способ выполнять что-либо по привычке.