№

Название работы

Продолжительность, даты

1

Стратегический диалог  по выработке маркетинговой стратегии на ближайшие годы на основе «Стратегии Голубого Океана». Выполняется с командой топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Подробнее о работе

По запросу (3 дня)

2

Управление развитием 2. Если в Вашем бизнесе почти идеальный порядок, Вы можете с нашей помощью построить высокоэффективную компанию на основе лояльного, сплоченного и предприимчивого персонала. Проведение данной работы не рекомендуется без реализованной на практике работы по п 3.

Подробнее о работе

По запросу (3 дня)

3

Управление развитием 1. Наведение порядка в бизнесе. Выполняется с командой Топ-менеджеров и собственников бизнеса.

 Подробнее о работе

По запросу (3 дня)

4

Тренинг по развитию чувствительности к клиенту. Только для опытных продавцов, хорошо владеющих техниками продаж.

Когда впервые в 2012г. мы провели эту новую работу с группой из 23 наших старых клиентов – первых лиц и ключевых топ-менеджеров - участники были ПОРАЖЕНЫ РЕЗУЛЬТАТАМИ!

Вот одно из высказываний через пару месяцев после тренинга:

Кулаков Сергей, собственник компании «КС-Альфа» г.Сыктывкар:

«В тренинге участвовали три моих самых опытных продавца. Но то, что они сделали после тренинга – они просто порвали рынок!!!»

Подробнее о работе

По запросу (3 дня)

5

Управление производительностью персонала.  По идеям книги Тони Шварца «То как мы работаем, не работает» и на основе собственных разработок совместно с китайским мастером Дзи Сяо Ганом. Выполняется с командой топ-менеджеров и собственников

По запросу (3 дня)

6

Формирование команды на основе базовых принципов взаимодействия в человеческом сообществе на основе общей ВЕРЫ. Выполняется с командой топ-менеджеров и собственников бизнеса.

По запросу (3 дня)

7

Тренинг по работе с ограничивающими убеждениями персонала. Для менеджеров компании.

Подробнее о работе

По запросу (2 дня)

8

Новое предложение: Экспертиза состояния менеджмента в компании: в офисе, в продажах, на производстве, в финансовой службе, в логистике. Экспертиза одного бизнес-направленияи одной управленческой команды(до 10 человек) проводится в течение одного дня. Стоимость – 75 т.р. По проведенной экспертизе предоставляются отчет и рекомендации.

По запросу (1 день)